即将结束的这学期是建校的第一个学期。我们后勤工作在校领导的统一部署及正确领导下，本着以服务为主，为学校教育、教学、师生生活的正常开展提供必不可少的后勤保障为宗旨。在全体员工的共同努力下，积极探索、团结一心、克服困难。较好地完成了这学期的后勤工作。为学校为学校的起航积蓄了正能量。回顾一学期来我们主要做了如下工作。
   一、建章立制：为使各项工作的每个岗位都有章可循。一开学就借签北大学校的管理经验、结合我校的具体情况和当地有关部门的具体要求，制定了一整套行之有效的规章制度。使每个部门及每个岗位上的员工目标清晰、要求明确、行为规范，奠定了搞好后勤工作的基础。
   二、抓员工素质的提高，由于员工都是从社会上招来的，存在着文化偏低及专业技能缺乏，根据这一情况，我们按员工的个人素质和特长合理安排岗位，并采取组织员工相互交流，在实践中学习积累经验，促进每个员工的个人素质不断提高。对个别要求较高的岗位，学校还花钱送他们参与专业技能培训，促进了后勤队伍的规范化、专业化建设。
   三、加强监督检查，采取定期和不定期相结合，对后勤各岗位进行常规检查，对重要岗位进行重点检查，对检查发现的问题，及时通报，及时整改。并对整改的情况进行回头检查。确保各部门的规章制度落实到实处，通过一次一次的检查整改提高。不断完善实现后勤工作的制度化、规范化。
   四、鼓励员工与时俱进，大胆探索建设平安校园。校园安全是学校一切工作的重要部分，直接关系到学校制定目标的实现，关系到学校的生存与发展，因此我校的后勤工作，始终把安全两字放在首要位置，不断排除安全瘾患把问题解决在萌芽状态，为师生提供安全放心的饭菜，使师生满意，家长放心学校满意。
   五、物业中心，坚持服务于教育、教学、服务于师生的日常生活为宗旨。始终把安全放在一切工作的首位。一学期来，较出色地完成了各项工作。真真做到了随叫随到，认真履行工作职责，做到了不花钱或花小钱办好事，处处从节约去想去干扎实稳妥地推进了各项工作的进程。①保洁工对学校的公共地方，不管天晴下雨，坚持天天清扫并积极主动的清理校园卫生死角，护理校园的花草树木，为师生创造了一个较好的学习生活环境，②水电维修工累计共完成学校突发的日常维修近300起次，及时检修了食堂设备保证正常运行。清理校园内的杂乱电线、网线等还校园一个美观。维修加固教学区和宿舍区的桌椅门窗电器设备。清理下水道及排污管道。为师生着想，在学校陈旧热水系统损坏的情况下，不分上班还是下班连续抢修10多个小时，确保了师生的热水供应。③增收节支，避免浪费。可花可不花的钱，坚决不花。非花不可的钱尽量小花。为学校节约每一分钱。如学校改造留下的建筑垃圾请人清理需花三千多元，荷花池的清理也需要三千多元。还有就是师生宿舍的护栏，临时加固需要近两千元，这是检验我们每一位后勤员工有否奉献精神和团队的协作精神。在这种情况下，后勤物业的全体员工团结一心，上下齐心，不怕苦，不计较个人利益，在完成日常工作的前提下仅花了几百元。就完成了下面的各项工作。
   六、食堂每天要完成四百多人。三餐加夜宵的吃饭，稍有疏忽就要出现这样那样的问题。这就要要求负责人及员工要付出超出想象的辛苦，我们提倡的是。“用心工作，快乐工作”。发挥集体的智慧，努力提高员工的协作及团队的工作能力实现了每天都能准时为师生提供可口、卫生、安全、经济的饭菜。促进了学校各项工作的开展具体抓了以下几点：
   1. 合理安排员工的上岗，要求上班准时，注意个人卫生，对师生实行文明用语，规范上岗。
   2. 加强规章制度的落实检查。对不按规定着装操作清洗消毒等情况要及时纠正，确保每个环节都不能出现问题，严格执行卫生标准。对餐厅厨房的卫生，实行区域划分。做到作业完成，分管区域要干净要求每天每餐一小搞，一周一大搞的习惯。
   3. 在营养配餐时要尽量做到多样化。增加花色品种的供应，味口方面尽量采取大众化，不断在“色、香、味”上下功夫。提高饭菜的品味。
   4. 原料采购：通过一段时间的考察选一些可靠的供应商签订供货协议，明确双方的职责及遵循的原则。实行随行就市，一月一定的价格，具体由供货商向校方提出报价申请，由厨师长对报价进行初审后再报后勤部。由后勤部组织人员到市场对同品种、同规格，同质量的商品进行调查。对与供货商报价有差距的商品进行反复调查对比，最后确定供货价格。后勤部也不定时地多做市场调查，保证供货价格的相对公平。品质要求。以生、鲜菜为主，尽量少用冻制品。除蔬菜外，要求提供相应的检验、检疫报告单及产品的合格证等，切实把好价格及原材料质量关。
   5. 安全及节约：厨房重地要求无关人员免进，防止带入一切可疑物品引发安全事故。使用电器设备及煤气的员工必须严格遵照正规的操作程序进行操作，并爱护和保护好用具及设备完好无损。要求每一位员工从我做起，做到勤俭节约，从水电燃气到菜品原料，杜绝浪费现象发生。
   6. 对工作实行回头看，不断发现新情况，新问题及时作出总结加以整改调整。
学校安全：为进一步做好安全教育工作，学校把安全工作列入重要议事日程，执行校长签署了平安校园安全管理责任书，成立了以执行校长唐际清为组长、副校长陈绍高为副组长的平安校园工作领导小组，并由具备较强安全意识的后勤副主任、各班班主任、校警队长为成员，建立全校教职工齐心协力共抓安全的良好局面。
   1. 加强安全教育的力度。学校做了“食品安全、消防安全、运动安全、应急疏散”等宣传专栏。组织全校的安全演练，大会小会都离不开强调安全意识。班主任还为学生专门上安全课，在师生的心理树立起安全第一的思想。
   2.抓队伍的建设。由于招用的校警专业素质不强，学校花钱选送校警参加专业培训，再由参加培训的校警指导帮助其他校警和组织小型的交流活动等方法。促进整个队伍的专业素质提高，同时不断完善各项制度及预警方案。要求不迟到不早退，做到二十四小时不离岗、不脱岗、不睡岗，从组织上到位。
   3.抓校警的形象。门卫是学校的窗口，要求值岗的校警要着装上岗规范值岗。特别要注意个人的言行仪表。接待来访要热情，以礼待人使用文明用语。并保证学校大门的秩序井然。
   总之，在过去的一学期，由于领导的重视、后勤全体员工的团结协作，及部门的通力合作下，较好完成了后勤的各项工作，实现了一学期的零安全事故。得到了师生家长学校的肯定。但也发现了很多函待解决的问题和管理不到位的情况，如电线老化、建筑物年久风化，校物管理等，在今后的工作中，认真总结，对存在的问题，深入研究制定出有效的解决方案，不断完善各种规章制度，努力把后勤工作做得更好。
 
 
 

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